Bou 'n leerstyl en skep 'n maer span

Met die behoeftes van die maatskappy se transformasie en opgradering, het ons fokus meer op die ontwikkeling en diens van eindkliënte gegaan, met die fokus op verskeidenheid bedrywighede, die fokus op bedryfsontwikkeling en die verbetering van die algehele professionele diensvermoëns. Onder die gesamentlike skepping van die groep en die maatskappy, sal ons ons spesialisasie verbeter deur tegniese opleiding en menslike hulpbronopleiding, en ons besigheidsbreedte en prosesstandaardisering verbeter deur die opleiding van interne en eksterne kursusse, en professionele vaardighede deur verskeie rigtings verbeter. Opleiding om die transformasie van teorie en werkpraktyk te bevorder.
Om 'n leerspan te bou, die maatskappy se algehele bestuursvaardighede te verbeter, 'n maer span te bou en bestuursboeke onafhanklik te lees, is ook een van die maniere om almal se bestuurskennis en metodevaardighede te verbeter. Terselfdertyd kan mense deur boeke te lees hul horisonne verbreed, wysheid oopmaak, emosies verryk en die lewe binnedring. Om die leesstyl te bevorder, 'n goeie leesatmosfeer te skep en 'n maatstaf vir leergroei te stel, het ons die eerste leesdeelaktiwiteit van die Zhanzhi Groep in 2021 georganiseer om die konsep van "liefde vir lees, goed lees en hard studeer" verder te verdiep.

Vir die eerste lees-deelaktiwiteit het ons geskikte bestuursboeke gekies, wat deur die bestuurders van elke departement gekies en gelees is. Soos “Die Essensie van Besigheid”, “Vyf Hindernisse vir Spanwerk”, “Bemagtiging”, “Wie Sê Olifante Kan Nie Dans Nie”, “Moenie die Aap Terug op Hul Rug Laat Spring Nie”, “Groei van Potensiaal”, ens., word goed ontvang deur almal.
Dit lyk asof die bestuurders teruggekeer het na hul skooldae, en hul vrye tyd gebruik het om te lees en te studeer, notas te neem, sleutelpunte te teken, klassieke bestuursaanhalings uit te haal, en lees en uitruil in privaatheid te doen, wat 'n "leerstyl" vorm. Om die kwaliteit van lees te verbeter, die resultate van lees te vertoon en die winste van lees te deel, het die eerste leesdeelgeleentheid op die oggend van 22 Mei afgeskop, en personeel bo die toesighouervlak het aan die deel en uitruil deelgeneem.

Die bestuurders het met almal gedeel wat hulle geleer, gevoel en in die leesproses gebruik het. Die kollegas in die gehoor het ook aktief gedink, vrylik gepraat en die probleme by die werk gekombineer met die bestuursmetodes in die boek, en met mekaar uitgeruil en bespreek. Die bestuurders het kommentaar gelewer op die deelnemer en hulle beoordeel volgens die dimensies van inhoudsbegrip, leer en toepassing, wonderlike vertoon en tydbeheer. Daar was 'n botsing van denke tussen die verhoog en die verhoog, en die atmosfeer was vol entoesiasme.

Hierdie leesdeelaktiwiteit is 'n begin. In die toekoms sal ons meer leerdeelaktiwiteite hou, 'n kennisdeelplatform skep en die meerderheid werknemers aktief lei om 'n goeie tendens te vorm om leer te beklemtoon, leer te bevorder en vol te hou met leer. Deur teoretiese studie met werklike werk te kombineer, teorie te gebruik om praktyk te lei, werk te bevorder, die leerstyl van die Zhanzhi Groep te bevorder, en te hoop dat almal beter en beter self en meer en meer konnotatiewe self sal word!