Die sub-industrie bemarkingsmodel is die hooftema van die aanpassing van die Tianjin-maatskappy se sakerigting vanjaar.Sedert die begin van hierdie jaar het die Tianjin-maatskappy voorbereidings begin uit verskeie aspekte soos industriesortering, klantklassifikasie, spanintegrasie, ens., om vinnige en stabiele toetrede tot die ontwikkeling en bemarking van nuwe bane in die sub-industrie te bied.Basis.Ná meer as ’n halwe jaar van aanpassing en aanpassing het almal tot ’n sekere mate van dink- na ontwikkelingsmodus verander.Probleme soos onvoldoende professionaliteit in die bedryf en swak begrip van staalkennis het egter ook na vore gekom, om almal beter te verbeter.Die omvattende vermoëns van sakekollegas help hulle om hul bedryfsbemarking te verdiep.Die eerste Tianjin Zhanzhi-industriedeelkonferensie en staalkennis- en vaardigheidskompetisie het tot stand gekom.

Die kompetisie is amptelik op 16 Oktober gehou.Die kompetisie is in twee helftes verdeel.Die eerste helfte was 'n deelsessie vir persoonlike bedryfsontwikkeling;die tweede helfte was 'n staalkennis- en vaardigheidskompetisie.Deelnemers was byna 30 verkope en aankoop kollegas van die Tianjin maatskappy se binnelandse en buitelandse handel maatskappye.Vier spanspanne is gekies om aan die kompetisie deel te neem.

In die oggend se vergadering vir persoonlike bedryfsontwikkeling het elke groep sakevennote met 'n hoë vlak van industrie-ontwikkelingsdiepte gekies om meganiese toerusting omgewingsbeskermingsfilterperse, eiendomsondersteunende deure, meganiese toerusting-hysbakke, metaalprodukte-onderstelkaste en motorsitplekke uit te voer.Wonderlike deel van vyf bedrywe.Die beoordelaarspan, saamgestel uit mnr. Guo, mnr. Li Xiaoming, me. Sunny, mnr. Nan, ens. het punte behaal uit verskeie dimensies soos logika van verslaginhoud, bedryfsnavorsingsdata-ondersteuning en herkenning van nywerheidsontwikkelingstendense, en vrae op die terrein gedoen. en kommentaar, en die probleme uitgewys.Punte en aanpassingsvoorstelle.

Die middag, met die luide slagspreuke van die spanne, het die staalkennis- en vaardigheidspankompetisie afgeskop.Die onderwerpe van hierdie kompetisie het 'n wye reeks onderwerpe gedek, sowel as professionele basiese kennis en bedryfstoepassings.'n Omvattende oorsig van die kennisreserwe van die hele besigheidspan is uitgevoer.Die kompetisiestelsel is in twee skakels verdeel: verpligte vrae en vinnige antwoordvrae.Almal baklei in spanne, die arbeidsverdeling is ordelik, en die telling was eens styf.In die loop van die kompetisie het die deelnemers aktief meegeding vir die kwalifikasies om die vrae te beantwoord.Die toneel van die kompetisie was vol gejuig en gejuig.Na 'n tydperk van intense en intense bakleiery het die kompetisie uiteindelik in die bedryf meegeding om die individuele wenners, en die staal basiese kennis kompetisie spankampioen, tweede en derde plek Drie te deel.Almal het nie net relevante professionele kennis aangeleer nie, maar het ook die span se noue samewerking versterk.

Leer is nie oornag nie, en is ook nie net 'n oomblik van onaktiwiteit nie.Dit moet langtermyn en blywend wees, maar dit moet ook gefokus en gefokus wees.Deur die kombinasie van ernstige deelleiding en lewendige en prettige kompetisies bied hierdie kompetisie nie net geleenthede vir almal om by mekaar te leer nie, maar wys ook die rigting vir bedryfsontwikkeling aan en help om die transformasie en herhaling van bemarkingsbesigheid te bevorder.In die nuwe tweesiklusontwikkelingspatroon kan ons net meer stabiele en langtermyn-ontwikkeling ontwikkel met intensiewe bewerking en 'n plat-op-die-aarde fokus op industrie-ontwikkeling.