2020 Zhanzhi Group Filiaal Uitvoerende Leierskapsopleiding
Dit is meer as een maand sedert die uitvoerende leierskapsopleiding van Zhanzhi Group begin het.Die opleidingsprogram is deur die groephoofkwartier gereël, en 35 senior bestuurders van regoor die land het daaraan deelgeneem.Sun Zong, Hoofbestuurder van die Groep, het die opleidingsterrein bygewoon en saam met die senior bestuur van elke filiaal aan die tweedaagse opleidingstudie deelgeneem.Die studente se entoesiasme vir leer het die skrywer se hart steeds diep geraak.
Op 15 Augustus 2020 was die Magic Capital sonnig in die midsomer, en die opleidingslokaal van die groephoofkwartier was gevul met 'n sterk leeratmosfeer.Dit is ná die halfjaarlikse vergadering in Sheshan in Julie, het die uitvoerende hoofde van verskeie filiale weer in Sjanghai bymekaargekom.Op hierdie dag het ons leierskapopleiding in afwagting begin.
Groephoofkwartier heg groot waarde aan hierdie leierskapopleidingsprojek, en die projekspan bestaan uit interne senior bestuurspan, tutorlede en eksterne kundige span, met Sun Zong as die klasonderwyser.Met die doel van projekontwerp dat die kursusse geland kan word, die opleidingseffek geëvalueer kan word, en die organisatoriese doeltreffendheid verbeter kan word, het die lede van die projekspan kursusse geslyp vir vier maande.Die hele proses sluit nege stappe in: die bou van die bevoegdheidsmodel van senior bestuurders → bou die leierskap-leerpad → teken die leerkaart → evaluering van Jiugongge-talente gebaseer op die bevoegdheidsmodel → vind tekortkominge gebaseer op die evalueringsresultate → ontwerp kursusware met tekortkominge → inplantingsbedryf gevalle in kursusse → leer en gevalle wat mekaar se aksiegroepleermodus aanvul → geslote lusmodus vir die einde-van-termyn herevalueringsresultate om die effek van die aanvanklike maatstaf na te gaan.
Anders as die vorige eksterne opleiding, fokus die uitvoerende leierskap-opleidingsprogram van hierdie molekulêre maatskappy op die integrasie van werk en studie, en leer word toegepas op werk.Indrukwekkend is dat die bevoegdheidsmodel van Zhan Zhigao gebaseer is op die regop en dapper "Iron Man".Die model sluit hoofsaaklik "drie gesinne en nege standaarde" in, naamlik "drie families" wat die besigheidsontwikkelingsfamilie lei, die organisasiegroeifamilie bevorder en die waardes wat familie lei, en "nege standaarde" wat strategiese denke, hulpbronintegrasie insluit, insluit. skraal implementering, leer en innovasie, oorgrenssamewerking, spanontwikkeling, organisatoriese identiteit, pligsgetroue verantwoordelikheid en integriteit.Volgens die vermoë evaluering resultate van talent voorraad Jiugongge, dit toon duidelik die voordele en nadele van die senior bestuurspan tans.Onder hulle het die organisatoriese identiteit, pligsgetroue verantwoordelikheid en integriteit onder die leierskap van die beoefening van waardes die hoogste telling behaal, wat ook beteken dat die korporatiewe kultuur van Zhanzhi diep gewortel is in die harte van die mense en 'n positiewe leidende rol speel vir alle werknemers van die maatskappy.Die kernkurrikulum fokus op strategiese denke, leerinnovasie en spanontwikkeling.
In die kursusimplementeringstadium neem die leermodus ook die kenmerke van volwasse leer ten volle in ag, wat volgens die 7-2-1-beginsel uitgevoer word: 70% oefening, 20% studie deur ander en 10% onderwerponderrig.Die studietydperk is so lank as 4 maande, wat uitgevoer word deur aanlyn tot vanlyn, wat hoofsaaklik onafhanklik studeer deur studiegroepe en bygestaan deur aksie-afrigters.Na afloop van die leersiklus sal die bevoegdheidsassessering weer uitgevoer word, en die finale resultate sal met die aanvanklike resultate vergelyk word.Die algehele leerresultate sal geverifieer word deur die twee assesseringsresultate te vergelyk, en die assesseringsmetodes sal organies gekombineer word vanuit kwalitatiewe en kwantitatiewe dimensies.Hierdie evaluering kan nie net die probleem vermy dat tradisionele opleiding nie die effek kan evalueer nie, maar ook die leerresultate meer sigbaar maak.
Zhanzhi is 'n leerorganisasie met 'n sterk bo-na-onder leeratmosfeer.Die konsep van "werk is leer" word volledig in die groepprojekontwerp van hierdie projek vertoon.Die 35 bestuurders wat aan die opleiding deelgeneem het, is gemiddeld in 5 groepe verdeel, en elke groep is onder toesig van 'n senior uitstaller.Elke studiegroep kies 'n onderwerp deur middel van bod om deur aksieleer te land.Elke vak is ontwerp in kombinasie met die werklike werking en ontwikkelingstatus van die uitstalling en die voorspelling van toekomstige ontwikkeling.Die studie en beoefening van die vak is alles geïntegreer in die aksiestudie, wat hierdie leierskapprojek sterker landing en praktiese uitvoerbaarheid maak.Omdat beide die ontleding van onderwerpe en die inplanting van gevalle alles van die werk af kom, en terselfdertyd word hulle herstel tot werk, wat uiteindelik bydra tot die verbetering van organisatoriese doeltreffendheid.
Die twee dae lange studie was kompak en ordelik, en almal het vry gepraat.Terselfdertyd het hulle ook hul eie tekortkominge die hoof gebied en aktief deelgeneem aan die groepbespreking van aksieleer.Op die openingsdag is 'n ope en demokratiese kompetisie vir die klaskomitee gehou en uiteindelik is die klasleier, studiekomiteelid, dissiplinekomiteelid en ander klaskomiteelede gekies.
Aan die een kant is dit die aksieleer om onsself te ken en mekaar te ken, aan die ander kant is daar senior bestuurders wat vertroud is met die maatskappy se besigheid en topvlakontwerp as mentors, en terselfdertyd is daar alle lidmate se toewyding.Ons glo vas dat hierdie projek soos aan die begin van die tydperk ontwerp sal word, sodat al die bestuurders wat aan hierdie opleidingsprogram deelneem, iets sal baat.
"Leer is lewenslank en aaneenlopend, en ons moet die tyd van leer koester. Zhanzhi Group ontwikkel nou al vir 38 jaar, en het diep besef die belangrikheid van die studie en groei van werknemers vir die maatskappy. Hy wat nie vooruitgaan nie, verloor grond In vandag se moeilike omgewing moedig die maatskappy werknemers aan om meer aandag aan die mees basiese en belangrikste leertyd te gee en elke leergeleentheid te koester.” Sun Zong se eenvoudige woorde by die openingseremonie sal alle vrywilligers altyd aanspoor om groot vordering vorentoe te maak.
Die toekoms is 'n pragtige woord, maar ons glo ook dat al die blink toekoms nie van die hede geskei kan word nie.As 'n uitstaller in 'n leerorganisasie, sal ons altyd Sun Zong se voorstel om tyd te koester, die tydsbeperking van elke leergeleentheid wat die maatskappy bied, te koester en om aan elke leeroomblik deel te neem met volle toegeneentheid te onthou.
Postyd: Okt-09-2020